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365bet开户平台召开落实中铝集团第21次创新论坛精神暨“双百行动”改革研讨推进会

更新时间:2020-07-22 10:29:32365bet最新备用网址
为认真总结“双百”改革成效,对改革进行再动员和再深化,安排部署下半年改革工作,7月18日,365bet开户平台在民丰公司二楼大会议室召开了落实中铝集团第21次创新论坛精神暨“双百行动”改革研讨推进会。

西铝-365bet体育平台电讯:为认真总结“双百”改革成效,对改革进行再动员和再深化,安排部署下半年改革工作,7月18日,365bet开户平台在民丰公司二楼大会议室召开了落实中铝集团第21次创新论坛精神暨“双百行动”改革研讨推进会。

365bet开户平台领导尹雪春、黎勇、李延峰、杨璐、李响,各单位、部室负责人参加了会议。会议由副总会计师阮响明主持。

会议传达学习了中央全面深化改革委员会第十四次会议精神,对国资委全面深化改革领导小组办公室发布的《关于“双指引”有关问题的回答》进行了解读,传达了中铝集团关于改革的相关要求。

改革改制专员代作春从对混合所有制改革的认识、混合所有制改革的六大关键点、个人体会三个方面作了混合所有制改革专题授课。 

实业总公司、高精板带事业部、机电设备公司、规划发展部、熔铸厂5家单位的负责人从对改革的认识、改革的成效以及下一步改革思路等方面作了交流发言。 

围绕以“全员创优、党员争先”为抓手,不断深化三项制度改革,建立完善“三能”经营机制,为企业高质量发展注入强大动能这一主题,人力资源部、压延厂、锻造厂、挤压厂、技术中心5家单位负责人作了研讨发言。

365bet开户平台党委书记、执行董事尹雪春对大家的发言作了点评,充分肯定了改革取得的成效,表现在主要负责人和领导班子不畏难、敢于碰硬的担当意识,三项制度改革见成效比较明显两个方面。不足之处在于等靠要的思想依然存在、在强调激励的同时,忽略了约束。

就落实好改革举措,深入推进下半年改革工作,尹雪春讲了五点意见。 

第一,进一步理解中央及中铝集团深化改革的要求。一是国有企业改革三年行动方案为我们下一步的改革指明了方向,划出了重点。二是国务院国资委全面深化改革领导小组办公室发布的《关于“双指引”有关问题的回答》是我们目前改革的总抓手。三是中铝集团关于改革的要求。特别是中铝集团召开会议,专题研究365bet开户平台“双百”行动,在听取365bet开户平台的汇报后,对365bet开户平台业的“双百”改革提出的4个方面的要求。 

第二,认识365bet开户平台改革的成效和存在的不足。成效表现在:一是历史遗留问题的逐步解决为365bet开户平台真正轻装前进提供了有力支撑。二是三项制度改革取得部分突破。三是市场化机制迈出了第一步。四是股权结构的变化。五是机关改革迈出了重要步伐。六是党的建设得到加强。存在的不足表现在:一是观念和意识的转变力度不够。二是改革的层层深化不够。三是三项制度在更大地调动主动性、积极性和创造性上还有差距。四是治理结构不健全。五在股权多元化、混合所有制改革方面没有迈出实质性步伐。六是在营销和科技研发等关键领域,改革相对滞后。 

第三,关于下半年和今后三年改革的方向和重点。一是彻底解决历史遗留问题。二是健全法人治理结构。三是健全激励机制。四是完善市场化经营机制。五是全员绩效系统的完善。六是职业经理人改革。 

第四,攻坚克难,强力推进全面深化改革。一是改革只有进行时,没有完成时。相关部门要深入一线,实地指导、帮助和配合二级单位积极推进改革。二是改革有阵痛,不改是长痛。三是改革关头勇者胜,气可鼓而不可泄。四是哪里出现问题,改革就跟到哪里。五是允许改革有失误,但不允许不改革。六是改革进行到现在,比认识更重要的是决心,比方法更关键的是担当。 

第五,对领导干部提三点要求。一是要当君子。《论语》上说,君子者畏天命,畏大人,畏圣人之言。深化改革就是遵循天道、地道、人道。二是按照《孙子兵法》智、信、仁、勇、严的五条要求,当好为将者,三是全力抓好党建和改革。

365bet开户平台总经理、党委副书记黎勇提出了两点具体要求。一是关于改革。黎勇强调,改革是一项长期性和艰巨性的工作,要客观认识和评价改革取得的阶段性成效,认清差距和不足,特别是改革方案在落实过程中要坚决兑现。各单位、部门要结合自身实际和特点,找到短板和差距,做好对标工作。二是关于防洪防汛。要抓好应急管理队伍的能力锤炼、防洪防汛物资的准备、泄洪地沟的检查和维护、护坡的管理、厂房漏雨等具体工作,确保安全生产。

纪委书记李延峰围绕强化廉洁风险防控,推动双百改革健康平稳运行这一主题,从强化廉洁风险防控的必要性,注重关键节点的预防,积极推进容错、纠错机制三个方面作了讲话。

副总经理杨璐谈了三点认识和感受。一是关于“双百”改革。改革是一个长期深入的过程,必须自上而下统一思想,形成共识,“双百”改革是365bet开户平台面临的千载难逢的发展机遇,必须紧紧把握住。二是借势而动,勇敢尝试。改革从上而下,非常坚定,要有进取意识和担当意识。晚动不如早动,与其被动跟进,不如主动求变。暴露问题才能解决问题,否则小问题日积月累会形成大问题。改革要结合实际情况和自身特点,做到一企一策。三是如何正确行动,实施改革方案。思想要解放,精神要勇敢,方案要科学,上下要同心,行动要一致。

副总经理李响谈了对改革的认识、感受和体会,重点就技术系统提出了组织架构改革要抓住授权、评价和激励三个核心的具体要求。

副总会计师阮响明提出了三点具体要求。一是刀刃向内,早日解决想不想改、敢不敢改、会不会改三个关键问题。二是下一步加快推进,全力解决5个方面的重点问题。三是深化改革要紧紧把握住混改这条主线。


(365bet体育平台,365bet开户平台,365bet最新备用网址宣传部整理供稿)


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